Как да научите това, което не знаете

Веднъж познавах главен изпълнителен директор на малка компания, който спорно привлече трима бивши счетоводители в своя управленски екип. Това е претоварване на счетоводител, оплака се един служител. И какво общо има счетоводството с маркетинга и управлението на взаимоотношенията с клиенти?Реклама
Новите лидери имаха и други познания освен счетоводството, но това не е моята точка. Когато говорих с главния изпълнителен директор, разбрах, че той се е обградил с финансови умения, защото смята, че това е неговата лична област на слабост. Нямам силен счетоводен опит и въпреки това финансите играят важна роля във всяка област от нашия бизнес. Неизбежно ще възникнат въпроси, че се нуждая от солидна и информирана обработка на съвети, дори ако все още не мога да ги идентифицирам, каза ми той.
През последните няколко години имах възможността да се срещна с няколко изпълнителни директори. Общото между всички тях е самосъзнанието. Хората, стигнали до нивото на главен изпълнителен директор, независимо дали в голяма или малка организация, са там, защото знаят, че нямат всички отговори и са възприемчиви за непрекъснато обучение и усъвършенстване. Те знаят това, което не знаят.Реклама
За да достигнете следващото ниво на успех в кариерата си, струва си да положите усилия да разкриете това, което не знаете и / или какво може да не правите, както и другите. Гарантирам, че има нещо дори ако работата ви изглежда върви гладко. Ето четири идеи, за да започнете:
Неоптимални ситуации на инвентара
Най-добрият начин да разкриете пропуските в знанията е да разгледате внимателно текущата си работа и да идентифицирате области, в които не успявате толкова, колкото бихте искали, както и негативните или непродуктивни сценарии, които продължават да се появяват отново и отново. Например тази година забелязах, че успях да спечеля много уводни срещи с потенциални нови клиенти, но че рядко превръщах тези срещи в действителен бизнес. В крайна сметка го преодолях до дефицит в уменията за продажби и потърсих незабавно менторство по темата.Реклама
Направете оценка
Предлагат се много писмени и онлайн проучвания, които да ви помогнат да идентифицирате както силните, така и слабите си страни. BestUniversities.com има приятен списък с безплатни инструменти. Тъй като онлайн проучванията не са особено надеждни, препоръчвам да вземете няколко и да се опитате да идентифицирате модел на подобни резултати. Имайте предвид, че популярните оценки като Силни страни не са толкова полезни в това си качество, защото се фокусират върху извличането на ползи от вашите силни страни и блясък върху областите за подобрение.
Попитайте анонимно колегите
Важно е редовно да търсите 360-градусова обратна връзка за ефективността си, дори ако не сте мениджър. Измислете конкретни въпроси като: Какво е едно нещо, което бих могъл да направя по-ефективно, за да улесня работата ви? и Ако можех да взема един курс за професионално развитие тази година, какво според вас би било най-полезно за мен? и анкетирайте всички, които са работили с вас наскоро. Уверете се, че колегите и докладите знаят, че могат да отговорят анонимно, защото всички положителни отзиви, дадени под принуда, няма да ви помогнат. Ако нямате инструмент да направите това вътрешно, Пулсация е страхотен вариант.Реклама
Работете с треньор
Често можете да научите много, като говорите с обективна трета страна, която не е инвестирана лично във вашата работа. Треньорите в кариерата са прекрасни в определянето на вашата ситуация и препоръчването на възможности за растеж. За препоръка попитайте доверен колега, приятел или експерт или се консултирайте с организация като Международната коучинг федерация . Изберете някой, който ви кара да се чувствате комфортно, но който също ще ви предизвика.
Ако признаването на вашите несъвършенства ви кара да се чувствате несигурни, вземете сърце. Първата стъпка за отстраняване на всеки недостатък е да го признаете и като признаете, че не знаете какво не знаете, сте направили мощна прокламация относно бъдещия си потенциал.Реклама
(Снимка: Бизнесмен в поза Lotus чрез Shutterstock)