14 МОЩНИ ЛИДЕРСКИ ЧЕРТИ, КОИТО ПРИТЕЖАВАТ ВСИЧКИ ВЕЛИКИ ЛИДЕРИ

Да бъдеш лидер на компания или организация със сигурност е трудна и често разочароваща позиция - но може да бъде и изключително полезно.

Независимо дали тепърва започваш като лидер или водиш от известно време, със сигурност ще се възползваш от познаването на основните черти, които притежават всички велики лидери.

Ефективните и успешни лидери надхвърлят титлата „мениджър“ или „шеф“. Те са намерили начин да постигнат перфектната комбинация от харизма, ентусиазъм и самоувереност (със здравословна доза късмет и време, вероятно добавени към сместа).

Може да изглежда, че някои хора са надарени с лидерски умения, но истината е, че повечето лидерски черти могат да бъдат научени, възприети и укрепени с времето и практиката.

Докато се задълбочаваме в 14-те черти на лидерството на великите лидери, вие ще научите поведението и нагласите на ефективното лидерство.

1. Визия и мисия

Да имаш ясна представа за това какво трябва да се постигне е решаващо качество на доброто лидерство.

Тази визия често се съобщава в изявление за мисия, като това на Starbucks:

Как да развием зрението? Прекарайте време, посочвайки какво трябва да постигнете, и след това планирайте стъпките, за да стигнете до там. Ето пълно ръководство върху създаването на собствена визия.

2. Самомотивирани

Неслучайно успешните лидери имат изобилие от самомотивация.

Без прилично ниво на самомотивация ще се борите да станете силен и уважаван лидер. Ако обаче в момента нямате много самомотивация, не се отчайвайте.

Една от тайните е да имате определени цели, които да ви държат мотивирани през цялото време. Някои хора също избират да се възнаграждават всеки път, когато постигнат дадена цел и това със сигурност е добър начин да запазите ентусиазъм и мотивация.Научете как да зададете амбициозна, но постижима цел тук .

3. Оптимизъм и позитивност

Положителната енергия е заразна. Великите лидери са препълнени с този тип енергия.Реклама

Позитивното мислене не само улеснява работата с лидерите, но и им дава постоянен източник на вдъхновение и идеи.

Докоснете се до тази енергия, като се изравните с позитивни хора и положителни цели. Научете повече за навици на позитивни хора тук .

4. Емоционална стабилност

На ръководни позиции разочарованието и стресът са ежедневие. Ето защо лидерите трябва да имат силни и стабилни емоции. Те не могат да си позволят да бъдат лесно избити от пистата.

Ако сте склонни да загубите емоционалната си стабилност, когато сте подложени на стрес или разочарование, опитайте някои от тези техники: дишайте дълбоко и бавно в продължение на 30 секунди, отидете на разходка, пийте малко вода (вместо чай или кафе), насочете фокуса си към нещо можете да разрешите. Ето някои ефективни начини да контролирате емоциите си .

5. Самоувереност

Гледайте презентация от всеки изпълнителен директор и ще видите, че дори и да не са естествени водещи - те компенсират това, като имат силно самочувствие.

Не само изпълнителните директори имат самочувствие, всеки успешен лидер ще има тази черта в изобилие. Една от причините за това е, че само уверен човек може да убеди другите и да спечели уважението им.

Притеснявате се, че имате ниско самочувствие? Опитайте да го фалшифицирате. Психолозите често препоръчват, ако „действате“ като сте уверени, ще започнете да изглеждате, да звучите и да се чувствате така, сякаш сте уверени. И след време ... ще бъдеш.

Ако търсите повече начини да повишите самочувствието си, този треньор по увереност ви е предоставил няколко хубави съвета:

Как да бъдем уверени: 62 доказани начина за изграждане на самочувствие

6. Решителност

Лидерите често са призовани да вземат решения (някои лидери може да се наложи да вземат десетки решения всеки ден). Всъщност може да се каже, че вземането на решения е едно от ключовите неща, които лидерът трябва да направи.

Прекарайте известно време в наблюдение на много успешни лидери и ще видите, че те бързо вземат решения. Те също така обичат да вземат решения, вместо да подчертават, както правят много нелидери, когато са помолени да вземат решение за нещо.

Поставете се в лидерската категория, като развиете уменията си за вземане на решения. Започнете с малки решения - и след това преминете към по-големи и по-трудни решения. След като други хора забележат вашата способност за вземане на решения, те автоматично ще ви възприемат като лидерски материал.

Знам, че наистина е доста трудно да се вземат правилните решения понякога, но не се притеснявайте, ето ръководство за вас:Реклама

Как да вземаме добри решения през цялото време

7. Страст и ентусиазъм

Експресивен. Активен. Енергични. Това са думи, които най-добре описват страстен лидер.

Великите лидери са жизнени, задвижвани и обладани с усърдие и целеустременост. Тази страст им помага да постигнат големи резултати. Ако искате да подражавате на техния успех, тогава трябва да развиете страст и ентусиазъм за текущата работа и крайните цели.

Разгледайте тази Страстна пирамида, за да разберете колко важно е страстта на лидера за екипа:

Един от начините да направите това е да намерите това, което ви мотивира, и да държите фокуса си здраво върху това. Например, ако сте мотивирани да помагате на другите, след това се уверете, че и вашата роля, и компания са подходящи да осъзнаят това. Ако сте мотивирани от пари, насочете вниманието си към постигане на бонуси и увеличение на заплатите.

Разгледайте ръководството на Лео Бабаута как да намериш своята страст .

8. Отчетност и отговорност

Изключителните лидери знаят, че по всяко време ще трябва да поемат отговорност за задачите и техните резултати. Това включва неща като индивидуално и екипно представяне, както и отговорност, когато нещата се объркат.

Когато възникнат негативни неща (и можете да гарантирате, че ще се появят от време на време), велик лидер незабавно ще се намеси и ще поеме отговорност. Първоначално те ще се опитат да разрешат проблема по възможно най-бързия и плавен начин. Но ако това не е осъществимо, те със сигурност ще кажат, че парите спират с тях - и те поемат пълната отговорност за случилото се.

За да развиете своите лидерски умения, никога не трябва да се отбягвате от отговорността или отчетността. Ако предпочитате да пометете грешките под килима, тогава демонстрирате нелидерски черти. Опитайте да се справите с проблемите и да намерите решения за тях. Правейки това, веднага ще спечелите уважението на хората.

Разберете няколко съвета как да бъдете по-отговорен човек тук .

9. Фокус

Разсейките са навсякъде. И е необходим основен фокус, за да останете отдадени на задачите и целите. Най-добрите лидери разбират това и следователно те винаги търсят начини да повишат фокуса на своя екип.

Един от начините, по който лидерите правят това, е да държат екипа си интензивно фокусиран върху по-голямата картина. Това може да доведе до разпределяне на конкретно време за задачи и елиминиране на всякаква несъществена работа.Реклама

Ако сте лесно отклонени от пистата, ще трябва да отделите известно време, за да увеличите фокуса си. Опитайте да планирате деня, седмицата, месеца и годината си, за да сте сигурни, че няма да изостанете в постигането на целите си. Вижте 7 стратегии за поддържане на супер фокус препоръчани от треньор по производителност.

10. Вечно учене

Лидерите знаят, че за да бъдат успешни, те трябва непрекъснато да актуализират своите умения и знания. Те умишлено научават всичко, което могат за тяхната професия и индустрия, така че ще могат да вземат уверени и сигурни решения.

Защо някога ученето е толкова важно? Ще оставя на вас да разберете причината тук:

Ако живея добър живот, защо да се притеснявам да уча нови неща?

Представете си изпълнителен директор на компания за слънчева енергия. Неговата компания може да има невероятни слънчеви панели, но когато се стигне до обсъждане на бизнес с потенциални купувачи, ако изпълнителният директор или неговият екип по продажбите покажат липса на разбиране за слънчевата индустрия и бъдещите тенденции и т.н., едва ли ще спечелят бизнес.

За вас е абсолютно същото. Ако сте ръководител на екип в магазин за електроника, трябва да сте сигурни, че разбирате напълно всички продукти, които предлагате. Но надхвърлете само това и прочетете за предстоящите продукти и тенденции, които могат да променят това, което клиентите са интересни да купуват в бъдеще.

11. Емпатия

Най-добрите лидери разбират чувствата на членовете на екипа, клиентите и сътрудниците си. Те знаят кога да хвалят и кога да обсъждат проблеми (обикновено насаме).

Без съпричастност лидерите ще бъдат възприемани като студени, сурови и без разбиране. Те също така вероятно ще бъдат считани за ненадеждни.

Един от начините да се „поставите на мястото на някой друг“ е да провеждате редовни неформални дискусии с колегите си. Когато направите това, бързо ще научите техните страхове и желания. И когато разберете защо ги имат - ще можете да изразите съпричастност. Можете също така да се научите да бъдете по-чувствителни към нуждите на другите, като се заемете тези комуникативни умения .

12. Убедително и влиятелно

Комуникациите са в основата на всички транзакции. Независимо дали става въпрос за разпродажба за продажба или за разрешаване на жалба на клиент, как ще общувате, ще определите резултата.

Харизматични лидери като Ричард Брансън (Вирджиния) и Марк Зукърбърг (Facebook) са уверени и убедителни комуникатори. Те знаят как да спечелят публиката и да оставят трайно впечатление в съзнанието на хората.

Има някои често срещани бариери, които ще трябва да преодолеете, за да общувате ефективно:

Как да се научим на ефективна комуникация? Можете да се присъедините към световноизвестната американска организация с нестопанска цел Toastmasters International . Те обучават хора в публичното изкуство от 1924 г., а членовете включват Наполеон Хил, автор на Мисли и забогатявай , и Стар Трек актьор Леонард Нимой.Реклама

Ако нямате време да се присъедините към клуб, практикувайте уменията си за комуникация у дома. Можете да направите това пред огледало или дори по-добре да заснемете видео, което представяте, и след това да помолите приятели и членове на семейството за обратна връзка. Ще бъдете изумени от това, което те качват.

13. Тиймбилдинг

Ако обедините куп случайни хора, може да имате свободна дефиниция за екип. В действителност истинският екип има цел, двигател - и лидер осветява пътя.

Ако сте работили в различни екипи и с различни мениджъри, без съмнение ще стигнете до това заключение:

Мениджърите, които се отнасят към членовете на своя екип като към деца, са непопулярни сред екипа. И обратно, мениджърите, които се отнасят към членовете на своя екип като към възрастни, са уважавани и харесвани от екипа.

Дните на дисциплинарните мениджъри са отминали. В днешно време успешните ръководители на екипи знаят как да вдъхновяват и мотивират своя екип, като същевременно поддържат хармонична атмосфера между всички членове на екипа.

14. Насърчаване на творчеството

Решенията на проблемите рядко са черно-бели. Често е необходим лидер, който може да „мисли нестандартно“, за да излезе с отговори. С други думи, лидерът трябва да бъде креативен и също така да спомага за насърчаване на творчеството и иновациите в целия им екип.

Творчеството не е свързано само с занимания като изкуства, литература и музика, управлението на екип може да бъде също толкова креативно. Всеки път ще има моменти, в които трябва да измисляте идеи и да давате насоки на екипа си да излезе със своите за решаване на проблеми.

Долния ред

Лидерството е пътуване на непрекъснато обучение. Това е невероятно изживяване, което ще ви отведе по пътища, по които никога не сте пътували.

Започнете сега, за да изградите своите умения и опит, да изберете чертите, които в момента ви липсват - и след това да работите върху тяхното развитие.

Ще ви трябват много практики и време, преди да станете ефективен лидер, но в крайна сметка ще се присъедините към редиците на велики лидери.